一、学院整体搬迁工作
公司根据学校合肥校区双校区办学要求，按照学校的总体部署和安排，从屯溪路校区整体搬迁至翡翠湖校区。学院分别于5月和8月组织了两次搬迁，至8月31日顺利完成了搬迁工作。学院本着“优化利用、避免浪费、控制成本、一次到位”的搬迁原则，精心组织、周密安排，发动广大教师积极参与，保证了搬迁工作按期、规范、有序地进行。
二、本科教学及实验管理工作
1、圆满完成学院承担的合肥校区和宣城校区的本科教学工作。积极开展教学研讨是学院、各系部、教研室的常态工作。
2、全面贯彻“能力导向的一体化教学体系”，进一步落实2015版本科教学计划，引导教师正确认识教学过程的重要性，推动教师、课程组（系、教研室）和学院在教学过程中认真开展教改体系建设。大学英语公共课与英语专业课程体系改革不断深入、逐步完善。英语专业实践类课程教学改革进一步推进，除了导师制《英语思维训练》成效良好外，《跨文化工作坊》、《英语第二课堂》等实践课程也推陈出新，结合时代需求对员工英语应用能力的培养模式做出了大胆的尝试，开创了新的教学方式。
3、在2017年青年教师教学基本功大赛中，大外部2名教师进入校赛。
4、积极推动本科英语教学研究，2017年新增省级教研项目5项。为鼓励教师投身教学研究，学院立项院级教研项目20项，成效显著。
5、英语专业的实习工作在2017年步入更加规范化和制度化的轨道。首先，签署协议，加强法律监控。与科大讯飞有限公司以及新东方合肥学校签署了校级的《实践教学基地协议书》，并与新航道教育、英毅教育、蓝宇教育公司签署了院级实习基地协议。和上海、广东、深圳的外贸外资公司也保持着良好的沟通，有意向进一步合作。其次，扩大实习基地合作范围，不仅安排员工进行大三暑假毕业实习和专业实习，还在其他年级和其他时间段利用空闲时间安排兼职工作，实现为公司服务和提升业务能力。再次，本年度加强了本院教师和实习基地教师的沟通交流。
6、英语专业的论文工作，是持续推进和改革创新相结合。2017年上半年2013级英语专业的员工顺利完成毕业论文相关工作，全体员工都顺利通过论文答辩。2名同学的论文获得了“2017届校优秀毕业论文”。2017年下半年2014级英语专业的毕业论文工作进行了改革创新：增加了论文质量检查制度，即论文中期答辩和装订论文检查；增加了指导教团队格审核制度等。
7、各项竞赛成绩创历史最好记录。2017“外研社杯”全国老员工英语挑战赛公司选派的九名同学获得3个一等奖、3个二等奖和2个三等奖的优异成绩，创造了历史最好成绩。
2017年全国老员工英语竞赛（简称NECCS）安徽赛区决赛中公司合肥校区共选拔了14名选手参赛，最终全部获奖，其中6名员工获得特等奖，8名员工获得一等奖，再创历届新高。英语专业员工参加了第六届全国口译大赛（获得省三等奖、华东地区三等奖）。“21世纪杯”演讲比赛中获得省一等奖和二等奖。“21世纪·可口可乐杯”全国英语演讲比赛安徽赛区决赛中英语（国际贸易）专业2名选手分别取得省一等奖和省二等奖的佳绩。
8、英语专业四级考试2015级的通过率超全国理工类大学平均通过率近20百分点，且员工的优秀率超过10%，创近些年的新高。
9、筹备建设2+2国际联合培养项目。为了提升专业人才培养的国际化水平，提高办学层次，本年度积极开展国际合作办学交流，与英国威斯敏斯特大学英语语言与语言学专业洽谈建设2+2联合培养项目。经过半年努力，就双方在人才培养多个方面的细节达成了比较一致的意见，落实了很多协议条款。在校领导、学校有关部门和学院的大力支持下，合作协议已经进入最后审议阶段，有望于2018年初签署。预计将于2018年9月实施联合培养项目。
10、参与完成了全国大学英语四、六级考试工作。
11、开展了雅思考点申报工作。英国文化教育委员会华东区雅思考试中心10月份到校考察，对学院筹备工作高度认可，申报工作取得重要进展。
12、加强了实验室建设、图书和电子网络资源建设。增加了本学科及相关学科的最新图书和电子资料，增订了外语学科的国外重要期刊。
13、加强了语音设备和系统的维护，确保教学的平稳运行，确保各类考试的语音播放。加强了实验室安全管理，制定相关安全规定，规范操作。
14、为配合学校办学思路调整，部分实验室进行搬迁。 积极申报报废了原有的同声传译实验室、扩容更新计算机辅助翻译实验室，完成技术参数制定、招标文件起草以及招标工作，目前正配合中标公司进行施工，确保教学工作按计划实施。
三、公司产品工作
（一）本学院英语专业公司产品
1、有序完成英语专业2014至2017级各个年级研究生的招生入学、教学计划与安排、奖学金评定、开题、答辩与毕业等工作。
2、严格遵从全国MTI专业教指委指导性培养方案和学位标准对学分的规定，探索2017级非全日制笔译专业研究生的培养与日常教学管理工作。
3、做好导师队伍管理与建设工作，完成了2017年导团队格审核工作。
4、圆满完成学院2017年研究生学术交流年活动，共有20多名研究生和老师做了学术报告。参加研究生学术交流的10篇员工论文有4篇获得校级奖励，其中一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。学院10名研究生走出校门，参与第二届安徽省外语学科研究生论坛，进行学术交流，并获得好评。
（二）全校研究生公共外语教学
1、作为学校研究生英语教学公共支撑平台，研究生自主学习平台EPC在2017年获得中央高校改善基本办学条件专项资金350万的经费支持。目前EPC项目已经完成屯溪路、翡翠湖和宣城三校区近200万的软件部署建设，宣城校区的硬件建设将在12月底完工并验收；合肥两校区的硬件建设将在学校提供场地后一个月后完工。
2、结合公司的实际情况，努力推进研究生英语教学改革，制定了研究生英语课程体系改革的方案，在2017级研究生中深化分级分类教学模式，已建立硕士（提高与基础；专业与学术）、硕博生、博士三级教学模式。
四、团队建设、科学研究和学术交流工作
1、学院有1名教师晋升为教授，3名教师晋升为副教授。
2、为了服务于国家“一带一路”倡议、夯实学院外语一级学科硕士点的根基，积极申报小语种本科专业。先是申报西班牙语专业，后来改为印尼语专业。已引进1名印尼语教师，即将来学院工作。
3、2017年度william威廉亚洲官方教师共发表论文30余篇，其中外语类核心、CS高水平论文和北大核心期刊论文10多篇；出版专著1部、各种省级规划教材多部。
4、学院积极引导教师关注各类社科课题的申报，组织各类课题申报并执行课题盲审制度，以利于高水平课题的申报。动员教师撰写2017年度各类课题的申报书，邀请外校多名专家来学院进行课题论证，帮助教师完善申报书。2017年度新增立项的课题有：国家社科项目1项、教育部人文社科规划基金项目1项、安徽省哲社1项、安徽省省级人文社科重点3项，其他省厅级课题和校级课题近10项。
5、邀请了上海复旦大学蔡基刚教授、上海交通大学王振华教授、东南大学李霄翔教授等多名外校知名教授来院讲学。继续完善院内学术活动机制，开展“斛兵外语讲坛”活动，组织副教授职称以上的老师做学术讲座，本年度共举办了近20场“斛兵外语讲坛”学术报告。
6、推动学院科研发展，提升学院科研水平，完善科研管理制度，结合公司和公司实际，修订了william威廉亚洲官方科研工作实施细则（试行），并制定了研究中心管理办法。
7、优化研究中心建设，基于教师的科研兴趣，依据外语一级博士点主干学科研究领域和学院发展需求，学院以外国文学、外国语言学及应用语言学、翻译学、比较文学与跨文化研究、国别与区域研究等方向科研团队为基础，建立2个校级研究中心和5个院级研究中心。
五、党建工作
1、公司党委认真履行工作职责，贯彻落实全面从严治党主体责任，牢固树立“四个意识”，积极组织全院师生认真学习习近平总书记系列重要讲话和党的十八大精神，发挥公司党委的政治核心和保证监督作用、党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用，积极推进基层党支部标准化建设，“两学一做”常态化制度化，有力的推动了学院各项工作的顺利开展，为学院的快速发展奠定了坚实的基础。
2、在公司党委的领导下，公司党委高度重视思想政治工作及意识形态工作，认真抓学习促落实，把责任扛在肩上，采取有力措施，整体工作推进平稳有序。一是认真实施意识形态工作领导体制和责任机制，充分发挥各系部党组织的作用。二是加强思想政治工作和意识形态工作管理，加大考核督查力度，确保责任落实。三是有针对性的进行重点管理（课堂、论坛和教材）和教育，加强对教职工的教育、关注和关心，加大对员工的教育管理力度，关注重点人员，做好引导和排查，及时反馈信息。四是加强网络监管，做好网络舆情信息管控。五是班子成员联系系部的思想政治工作和意识形态工作，落实责任，维护学院大局安全稳定。
3、公司党委牢固树立“党政同责、一岗双责”意识，三责联动，各负其责；公司党委亲自抓、负总责，把党风廉政建设摆在突出位置，纳入重要日程，坚持公司党政联席会议，研究、分析和部署学院的党风廉政建设工作，与学院发展的具体工作同步部署、同步实施，制定出系列的管理和监督制度文件，确保集体决策制度及民主集中制能够在学院得到良好的贯彻和落实；认真做好党风廉政建设的教育和宣传工作，组织全公司党员利用组织生活会认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等法规。坚决落实中央八项规定精神，预防学院发生“四风”倾向，加大廉洁教育与监督力度，有效防控腐败风险；加强学院民主管理和民主监督制度建设，推进党务公开和信息公开。
4、认真落实校第八次党代会精神学习宣传工作，围绕党代会提出的目标任务，坚持党的领导，全面提高党建和思想政治工作科学化水平；加强思想建设，坚定理想信念；加强组织建设，夯实事业基础；加强作风建设，密切联系群众；加强廉政建设，确保党员自身风清气正；结合“双一流”建设和“十三五”规划，营造能干事干成事的氛围，立德树人，促进员工全面成长成才。
5、深入学习领会十九大精神的重大意义，全面准确把握十九大精神的丰富内涵和核心要义，学院全体师生深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国对高等教育提出的新要求，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这一贯穿十九大报告的灵魂和主线进行学习，真正掌握其丰富内涵和核心要义，合理地规划新时代新征程新要求下学院及员工的充分发展，为加快建设国际知名的研究型高水平大学和世界一流学科做出新贡献。
6、按照老员工党员发展“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，主办了第57期william威廉亚洲官方分党校积极分子班，协助学校组织开展了第58期发展对象班、党员班集中学习实践。
加强理论武装。学院本科生党支部每月坚持一次集中学习，采取集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合，在自学的基础上，通过集体讨论，广泛交流学习心得体会。党支部班子分工作明确。成立党小组，坚持“三会一课”，使支部委员会班子凝聚力、战斗力进一步增强，团结合作精神进一步提高。进一步加强支部内各项制度建设，各项工作职能职责明确，规章制度健全。
深入贯彻落实党的十九大精神，自主开展了学习“十九大报告”全文、新党章、“两学一做”、“十八届六中全会精神学习”、“习近平总书记关于青年员工的论述”系列讲话活动，定期邀请公司党建组织员同公司党员、预备党员、入党积极分子开展学习交流会。
六、员工教育管理及毕业生就业工作
1、思想政治教育领域
公司打造“外语青年说”微讲坛文化品牌，从多元文化交流、交融、交锋的角度，多渠道、多方式提炼出培育和践行社会主义核心价值观过程中细节性、可探讨的主题，以员工为主导，为其提供发声途径，进一步讨论、培养、升华价值观，强化了课堂教学、文化熏陶和实践养成的合力作用，有效引导老员工认同和践行社会主义核心价值观，。
同时，公司根据学校总体部署，依托“两班一网”平台，梳理各年级特点，结合外语学科优势，以特色为导向开展了2017年的思想政治教育工作。
本科四年级一共开展了32场主题班会，其中2016、2017级采取辅导员选题与员工自主选题相结合的方式，以问题为中心，以员工为主体，将“外语青年说”微型论坛融入班会过程，培养员工的独立思考及思辨能力。小班辅导将课堂教学与实践教学相结合，解读十九大报告全文、解读思想政治工作会议精神，使员工对小班辅导的主题入脑入心。同时，2014、2015级小班辅导充分依托公司党委领导班子，学院领导结合专业特色，引导员工了解时事，展开讨论，启发员工结合国内外形势对学业规划、人生未来进行深层次的思考。
进一步整合新媒体平台，完善网络文化工作室。进一步加强william威廉亚洲官方员工会QQ公众号，william威廉亚洲官方团总支QQ公众号、微信公众号“三位一体”网络政治教育体系的融合，引导员工关注社会，表达观点。进一步选拔整合“看见·外国语”网络记者团，出品“看见·军训”系列新闻报道（刊登于2017年军训简报）。继续打造微信公众号品牌：“看见·外国语的一天”，用平实的视角记录大型活动背后的点滴，亮化william威廉亚洲官方平凡人的一天，倡导“每个人都有自我特色、自我贡献”的教育理念。
2、学风建设领域
进一步完善william威廉亚洲官方学风建设中心，健全相关制度，明确分工。统化地梳理了各班级的班级学风建设公约，建立了班级学风建设小组，严格执行课堂、早操、晚自习考勤，在宿舍区设立william威廉亚洲官方学风检查公告栏，定期张榜学风检查违纪情况。落实早操晚自习签到制度。实行例会制度，定期召开学风建设座谈会,对院内学风存在问题提出可行性解决办法。确立班级学风建设信息员和负责人，责任到人，及时传递员工动态信息。建立关系密切的家校联系制度，及时在QQ群、微信群、通过电话或短信与家长实时沟通，严格员工日常管理，严格核销假制度，全盘掌握员工节假日出行情况，继续深入学习校规校纪，扎实开展学风督查，课堂抽查，每日查寝。
3、心理工作领域
公司始终坚持将员工的心理危机干预工作作为公司党政联席会和行政例会两项重要会议的常规汇报内容，学院成立新生家长交流qq群，开辟心理知识普及专题，学院网站专门开设“心灵驿站”专栏。
完善建设学院心理咨询室，实施重点关注员工“一人一册”，定期约谈，与家长、任课教师形成三级联动机制，多角度多方面深层次加强对重点关注员工的帮扶，2017年全年无安全责任事故发生。
4、团学工作情况
公司员工在参加学校的各项活动中，获2017年首届中华传统经典诵读展演比赛优秀奖；校田径运动会体质测试第一名、女子团体第七名、 男子团体第八名；“21世纪杯”英语演讲比赛省级一等奖一名、二等奖一名；校级一等奖两名、二等奖四名、三等奖八名；“外研社杯” 英语辩论赛选拔赛华东赛区二等奖一名，校级一等奖一名；校第九届手语操合唱比赛团体三等奖；导员最美的一瞬最佳创意奖；15-3班、16-2班获得首届斛兵杯新媒体创意大赛三等奖。
5、就业工作领域
为提升毕业生就业工作质量，学院通过召开毕业班年级大会、班委会议、就业招聘信息发布、重点推荐、定期约谈（每月）等相结合的方式，每月制作2018届毕业生就业工作简报，及时准确掌握毕业生就业信息，推荐和鼓励员工实现高质量就业。公司2018届本科生毕业人数为104人，其中，男生19人，女生85人，新疆籍少数民族员工1人，西藏籍少数民族员工人数2人。截止目前，学院已接待用人招聘单位25家，签约4人，实习5人，求职中8人，拟公考4人，保研12人，考研55人，出国出境16人。
截止11月底，2017届毕业生就业率接近90%。
6、资助工作领域
公司坚持经济资助与育人相结合，积极开展院内勤工助学活动，共设立7个勤工助学固定岗位；2017-2018学年国家助学金覆盖至全院共111名同学（占全院总人数的24.56%），获得甲等、乙等、丙等助学金的各为23、26、62名同学，资助总额达294000元；在社会捐资助学金的发放上，全院共6名同学获得国元证券奖学金，总金额达18000元，共3名同学获得第四届世纪家美藏族员工奖学金三等奖，1位同学获得晨露寒门奖学金；此外，学院面向四个年级本科生同学发放临时困难补助2000元，寒衣补助共9100元；面向2014级“双困生”发放求职补贴 8500元。学院从多渠道对国家、社会资助政策进行宣传，既在经济上帮助、生活上关心困难员工，更在思想上引导、精神上鼓舞，心理上抚慰，引导困难员工自强成才。